一個理念的創新探索，八家單位積極響應，48個項目實踐驗證，200多項檢修項目先后完成，1200余人次積極參與，1500萬元費用節省……黑龍江發電公司互助式檢修在經歷一年多“真槍實彈”的錘煉后，以一串串閃亮的成績圓滿畫上句號，取得階段性勝利。

黑龍江發電公司積極踐行新發展理念，扎實推進全面深化改革，在落實集團公司“推進自主化檢修”的基礎上，研究整合區域檢修力量，創造性地提出“互助式檢修”新理念，開創了設備檢修管理新模式。

新理念開拓新道路

“細微之處見風范，毫厘之優定乾坤，實現高質量發展要從精細化管理著手?！痹摴究偨浝?、黨委副書記王立巖要求干部職工轉變發展觀念。

結合系統內多家單位無法自主完成A級檢修、外委工作量較大的實際，王立巖創造性提出“互助式檢修”新理念，開創了新時代設備檢修新模式，堅定朝著精細化管理和低成本運營邁出了堅實一步。

互助式檢修在集團公司內史無前例，沒有任何經驗可以借鑒。為將工作抓好、干細、落實，該公司黨委多次組織生產、經營、人資等戰線人員專題討論可行性，針對系統內各企業實際先后制定了《大唐黑龍江發電有限公司互助檢修工作方案》《大唐黑龍江發電有限公司互助檢修管理辦法》，確定了以領導班子成員為領導小組的組織體系，建立了以項目計劃、內部招標、檢修過程管理為重點的管理體系，強化了修后結算、監督考核等評價體系，為互助式檢修工作的開展提供了有力的體系支撐。

新道路創造新突破

作為年度重點工作，黑龍江發電公司對互助檢修工作高度重視，在首個項目動員會上，該公司副總經理、黨委委員劉學東到現場進行指導部署，鼓勵檢修人員要堅定信心，砥礪前行，為大家送去“強心劑”。

2019年末，大唐新能源開發有限公司東升水電站5號機組開展大修。作為首個互助式檢修項目，支援單位雞西熱電公司發揮了不可磨滅的重要作用。在檢修開始前，雞西熱電公司生產技術人員主動出擊，成立了10人技術研討小組，分專業多次赴東升水電站實地踏勘，查閱大量圖紙和技術規程，編制完善水輪機、發電機等多項檢修作業文件包、指導書，確保檢修作業過程的專業性和規范性；開展有針對性的培訓工作，為檢修工作做好充足準備，也為系統內互助式檢修項目的全面開展開好頭、起好步。

作為黑龍江公司體量最大的火電企業，七臺河發電公司在此次互助式檢修中憑借著嚴格的組織管理、高超的技能水平、勇于攻堅克難的態度得到被支援單位的一致好評，被稱為“檢修之光”。該公司抽調精兵強將組成檢修隊伍，制定了科學的工期進度表，檢修人員每周進行安全活動學習，成功解決了被支援單位多年未解決的磨煤機、減速機密封問題，亮出了檢修的“金字招牌”。通過以老帶新的方式快速提升了青年職工的技能水平，拓展了實戰經驗，傳承了敢打勝仗、能打勝仗的優良傳統。

哈爾濱第一熱電廠深挖內部潛力，開展廠內自主互助檢修。管理人員及時轉變觀念，已經轉崗的 “生產老兵”紛紛回到熟悉領域，克服檢修環境煤粉揚塵、噪音等惡劣的作業環境，從檢修前的準備、檢修工藝的保障、安全措施的落實著手，解決了因常年雙機運行導致的設備欠維護、可靠性差的問題，有效提升了燃料設備的可靠性，確保了生產安全穩定。

疫情防控期間，雞西第二熱電公司在檢修人員力量相對薄弱的情況下，充分發揮黨員的先鋒模范作用，對有限的資源進行優化整合，實施跨專業聯動協調互助支援機制，成立黨員聯防聯控互助突擊隊，關鍵時刻黨員上、關鍵時刻主任上、關鍵時刻班長上，多次組織機、爐、電、熱、灰人員互助爐前給煤系統清堵推煤、燃料二級碎棧橋支架焊補加固等工作，有效緩解了煤線作業人員工作壓力，圓滿完成了廠內互助檢修任務。

新突破驅動新發展

 惟改革創新者勝，惟勇于實踐者贏。黑龍江發電公司堅持總量控制，持續改善現有用工配置，堅持實施“走出去”戰略。通過整體業務承包，人工輔助輸出，電氣、熱工、熱力試驗項目承接等多種形式，實施火電企業之間的同領域互助以及風電、火電、水電、熱力企業之間的跨領域互助，提升了檢修效能，以降本達到了增效的目的，增強了企業盈利能力。

通過開展互助式檢修，該公司進一步完善了系統內項目和人員優化，有效盤活了檢修市場和人力資源。通過以實操促培訓的方式，融合、鍛煉了檢修隊伍，加快了檢修隊伍培養進程，打造了一批技術過硬的“龍江工匠”。同時，有效降低了因外委人員安全意識較薄弱給企業帶來的安全風險，為企業安全生產管理提供了有力保障。

奮進的精神激蕩翻滾，改革的浪潮澎湃無邊?；ブ綑z修開辟了提質增效新路子，彰顯了黑龍江發電公司改革創新的信心和決心，為企業高質量發展注入了新動能。